7月21日，省再保融资租赁公司召开2017年上半年经营分析会，全体员工参加会议。

首先，各部门负责人汇报了上半年工作及各项经营指标完成情况，并围绕岗位职责、全年任务进一步明确下半年工作思路。随后，省再保融资租赁公司副总经理就业务发展、风险管理、团队建设等方面汇报了公司上半年工作进展，同时谋划下半年乃至今后二年工作任务和目标，描绘公司发展愿景。

黄成董事长对上半年各项工作给予了充分肯定，指出在严峻的经济金融形势下，各项经营指标能够逆市上扬，成绩来之不易。针对下半年的工作，重点强调了以下五个方面：一是坚定不移管控风险。进一步完善制度，加强风险管理体系建设，不断优化业务流程，高标准、严要求，推进管理精细化。二是强化基础管理。提高基础管理水平，严格落实岗位责任制，实施定期轮岗，重要岗位制衡，要以敬畏之心、以进取之心对待从事的工作和承担的责任。三是创新融资模式。在维护好银行传统融资渠道的前提下，加强与租赁同业交流，开展转租赁等融资产品，盘活存量资产，推进资产证券化项目。四是优化人才队伍。

加大市场化人才选聘力度，通过外部引进、内部培养使人才脱颖而出，构建人才梯队，提升公司核心竞争力；进一步加强、完善市场化的薪酬考核机制，为员工提供多元化的成长机会，努力营造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛围。五是抓紧抓实党建工作。认真开展“两学一做”教育制度化、常态化，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。希望全体员工结合近期工作部署，按照年初工作计划，坚持以严谨求实的工作态度，勤奋好学的工作状态，积极探索，勇于实践，确保各项重点工作按时、保质完成。